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同江市构建“五位一体”监控体系不断提升领导班子和领导干部执行力
  发表日期:2012年4月28日  共浏览4796 次      字体颜色:    【字体:放大 正常 缩小】 

同江市为充分发挥综合考核工作导向作用,结合“五标联评”工作法建立“五位一体”监控体系,激发了各级领导班子和领导干部创先争优的积极性,有力推动了同江市各项工作的有效落实。一是职责指标实行自我监控。建立领导负责、工作纪实、定期例会等制度,成立监督小组,采取检查、抽查的形式,对本部门职责指标进行自我监控。责任人每季度对承担项目进行自查,由主管领导对责任人的工作表现及目标完成情况进行审核认定,撰写评语,将考核目标运行情况检查结果向全体干部职工进行通报,确保各项工作落实到位,为年终考核工作打好基础。二是共性指标实行日常监控。19责任部门根据实际情况制定共性指标考核办法,采取定期听汇报、不定期访谈、年底现场兑标等形式,党的建设与和谐社会建设等20项内容,按照监控情况进行共性指标量化打分为准确评定考核档次提供依据。三是民意指标实行重点监控。定期组织党代表、人大代表、政协委员以及群众代表深入同江市131个重点推进项目、55个谋划项目进行观摩考察,有针对性地提出意见和建议,切实提高了各部门工作效率及监督质量。年终组织党代表、人大代表、政协委员以及群众代表,以发放调查问卷、测评票等形式对各部门进行民意测评,提升了综合考核工作的科学性。四是激励指标实行引导监控。组织同江市委督查室、政府督办室、发改局、招商局和统计局等部门,采取听汇报、查资料、看现场、核数据等方式对承担目标任务的部门进行督导检查,对在项目建设中存在不足的提出意见、建议。同时,重点对各部门在项目建设创造的好经验、好做法进行推广和宣传,形成了比干劲、比发展、比贡献的良好范围。五是惩罚指标实行联合监控。建立联席制度,定期召开联席会议,抽调纪检、统计、审计等部门人员,组成检查小组,重点对产业项目、重点工作等方面工作进行联合监控,及时总结汇总监管部门查处违法违纪情况。对不作为、中梗阻、影响经济发展等行为追究领导班子和当事人责任。


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